你的新事业成功了吗-领导调查的重要性

西安私家侦探调查了解,很多时候,新业务失败了,因为它的创始人发现太晚了,他们没有共同的愿景。这项领导力调查将会有所帮助。

“啊,一个连续创业者的生活!时机是这样的,我刚开了一家新公司,有几个商业伙伴,这带来了很多有趣的事情。”

对我们来说,最重要的是领导力。我们正在尝试,首先,确保我们三个人在同一个页面上,关于我们的业务的未来是什么样的。其次,我们想要达成一致,共同为取得成功而共同开辟道路。

你的新事业成功了吗-领导调查的重要性

在我解释如何实现这一点之前,我想要确保你明白,在同一页面上,并不总是在公司采取的每一个细节或每一个方向上都保持步调一致。无论你的商业伙伴是你认识多年的人,还是你以前从未共事过的人,他或她对未来的看法可能与你不同。这对于个人的愿望,对于产品构想,目标市场,甚至公司文化来说都是如此。在创业的几天内,把三个人放在一个房间里,观察他们之间的分歧。这不是一件坏事——在这个房间里,没有任何意见的多样性,就不会有人挑战现状。

尽管如此,重要的是你和你的商业伙伴有共同的愿景——那你是怎么做到的呢?我所使用过的最好的工具是领导力调查。我使用的这个应用有20个问题,涵盖了几个不同的领域;这些领域往往会从初创公司转变为创业公司,但对所有相关领域来说,这都是一个让人大开眼界的经历。事实上,在一次领导调查的结果中,我决定提前离开一家公司——以后会更多。

你的领导调查问题应该涵盖你认为需要绝对团结的业务领域,以便让新企业获得成功。所有的创始人和执行领导都提出了问题。收集所有的问题,让每个创始人/合作伙伴在会议前写下答案。选择一段时间后,或者至少在一个远离组织其他成员的地方开会。重要的是,你要确保没有其他人在场,因为当有分歧时,讨论可能会变得激烈。在启动生命周期中尽可能早地进行这个会话是很重要的,以解决这些差异。

让每个人都有自己的发言权

我总是把关于角色和头衔的两个问题留到最后。在某些方面,这些是在这个阶段讨论的最重要的答案。最后,让他们知道你所提供的答案,以及当你一起进行调查时,你从你的商业伙伴那里听到了什么。当你倾听并了解更多关于你的伴侣的信息时,这两种回应的意义将会改变。(对了,我总是把我的头衔叫做“门卫”。)

只要你需要解决所有的问题,让每个人都有自己的发言权。这个练习的目的是把所有的东西都放在桌面上。每个人都必须同意诚实、透明和不带偏见的态度。这些问题的目的是为了更好地联系领导团队。包括关于爱好和喜欢的休闲时间活动的调查问题可以建立更多的个人联系。即使是关于最喜欢的颜色的问题,也能让我们了解到每个领导者的个性。

领导调查的最终结果将是一个更强大的领导团队,他们有一个共同的目标,或者——振作起来——创业的结束。它会发生。我早期离开的那家公司最终失败了,因为领导们对公司的使命没有达成一致——这是领导力调查所明确的。但是,难道你不希望早点知道,有一些根本的差异会不可避免地阻碍成功吗?祝你好运。